Soutenir une gouvernance forte 

Ce n'est pas seulement ce que nous faisons qui compte, mais aussi la manière dont nous le faisons. La bonne gouvernance est le fondement de l'activité de Diversey et est essentielle à notre croissance et à notre réussite. Notre structure de gouvernance d'entreprise, nos pratiques de gestion des risques et de conformité ainsi que nos protocoles de sécurité reflètent notre engagement permanent en faveur d'une conduite responsable et de la transparence.

Comité des nominations et de la gouvernance 

• Développer et recommander les meilleures pratiques et les principes de gouvernance d'entreprise à notre Conseil d'administration.

• Surveiller les tendances ESG significatives et la supervision par le Conseil et les comités des questions ESG pertinentes.

• Superviser les contributions politiques et caritatives

• Mener des actions de sensibilisation des actionnaires sur les questions ESG.

Durabilité gouvernance transparence 

L'engagement et la collaboration définissent la manière dont nous abordons le développement durable chez Diversey. Le développement durable n'est pas le travail d'une seule personne ou une activité isolée ; il est intégré dans notre modèle d'entreprise et dans la performance de chaque membre de l'équipe et de chaque unité commerciale à travers nos opérations mondiales.

Ethique et conformité 

Pour mener à bien notre mission, qui consiste à développer des solutions de pointe en matière d'hygiène, de prévention des infections et de nettoyage afin de protéger et de soigner les personnes et la planète, nous devons toujours agir avec intégrité et responsabilité.

Objectif : atteindre une conformité 100% avec notre politique de chimie responsable 

Une profonde considération pour la santé humaine et l'environnement est intégrée dans la conception et le développement de tous les produits Diversey. Nous appliquons les principes de la chimie verte à notre développement de produits, ce qui nous encourage à réduire les produits chimiques à la source, à minimiser les risques pour la sécurité de nos employés, de nos clients et des communautés où nous opérons, et finalement à développer les produits sûrs et durables que nos clients souhaitent.

Diversey maintient également une liste de produits chimiques responsables (RCL) pour nous guider davantage vers des produits chimiques plus sûrs et gérer les risques associés aux produits chimiques dans les produits Diversey. La RCL établit des restrictions sur les produits chimiques présentant des problèmes d'environnement, de santé, de sécurité ou de réglementation et s'applique à toutes les matières premières, ingrédients et composants des produits Diversey.

Une partie importante de notre approche de la gouvernance efficace consiste à formaliser notre approche de l'intégration de la durabilité dans notre processus d'innovation. La durabilité est une lentille puissante pour l'innovation et Diversey utilise une carte de pointage détaillée pour considérer pleinement toutes les opportunités de durabilité. 

Le tableau de bord de la durabilité de Diversey comporte trois plateformes technologiques : les produits chimiques, les emballages et les équipements. Chacune de ces plates-formes comporte des critères permettant d'identifier les possibilités d'améliorer la performance d'un nouveau produit en matière de durabilité, en examinant chaque étape du cycle de vie du produit. Dans chacune des plateformes, il y a cinq catégories de cycle de vie : matières premières, fabrication, distribution et stockage, utilisation du produit et fin de vie. Pour chaque plateforme technologique, il existe jusqu'à 25 critères individuels, tels que la conformité à notre politique de chimie responsable, le contenu en matériaux renouvelables, la fabrication efficace, la réduction de la consommation d'eau sur le site du client et la recyclabilité.

Le tableau de bord offre un cadre technique qui permet de découvrir des moyens d'intégrer des attributs de durabilité supplémentaires dans le projet. Cependant, la véritable force de l'approche est de faciliter une discussion entre la R&D, le marketing et le développement durable qui a lieu au début du processus. En stimulant le brainstorming multidisciplinaire au cours de la partie initiale de l'entonnoir de l'innovation, nous évitons que la durabilité ne devienne une considération "après coup" qui n'intervient que juste avant le lancement du produit.